— Аркадий Григорьевич, этот год богат на события для «Кабельного альянса» — во-первых, произошло объединение двух ваших предприятий в Кольчугино во Владимирской области — «Электрокабеля» и «Кольчугцветмета». Во-вторых, на «Электрокабеле» стартовала большая инвестпрограмма — вы заявляли 1 млрд рублей инвестиций на техническое перевооружение. Как идут эти процессы?
— Начну со второй темы. Мы увеличили инвестпрограмму на «Электрокабеле» до 2 млрд рублей на ближайшие четыре года, будем осваивать по 500-600 млн рублей ежегодно. Самый крупный проект — строительство цеха высоковольтных кабелей, уникального для страны. В России есть такие производства, но не настолько технически оснащенные. Мы построим самый лучший цех на 30 000 м 2 бывшего волочильного цеха «Кольчугцветмета». Этот проект, с одной стороны, позволит создать новые рабочие места во Владимирской области, а с другой — откроет для нас новые рынки сбыта, как внутри страны, так и за ее пределами.
Что касается объединения, то все процессы завершены. Многие работники «Кольчугцветмета» перешли на «Электрокабель». Мы организовали для них переобучение и переподготовку. Кто хотел, сегодня трудятся на кабельном производстве. И они реально востребованы, так как объемы производства кабельной продукции растут. На данный момент мы видим порядка 120-130 % к прошлому году и вообще к среднестатистическим данным.
— Вы сказали о том, что рынок высоковольтных кабелей конкурентный, есть производители и внутри страны, и все же пошли в него. Если углубиться в данный вопрос — какие перспективы для себя вы видите на этом рынке, за счет чего именно планируете окупать проект?
— Какие-то договоренности и рыночные ниши, необходимые для старта, у нас есть. Сроки окупаемости на этом уровне мы понимаем. Ну, а дальше будем врываться в рынок, создавать новые продукты, продвигать их и зарабатывать деньги, окупая проект. Под новыми продуктами я имею в виду кабели особого, интересного, сложного назначения. Например, есть спецтребования как крупных электросетевых компаний, так и более мелких фирм к качеству и функциональности кабеля. Кому-то необходим срок службы до 100 лет или температурные индексы от минус 60-70 градусов до плюс 50 градусов. Существуют разные условия эксплуатации. Например, на атомных станциях, где качество кабельно-проводниковой продукции и взаимодействие одного подразделения с другим напрямую связано с человеческими жизнями. Поэтому под требования потенциальных заказчиков мы разрабатываем новые конструкции, патентуем, сертифицируем, опробуем, проводим испытания, а дальше, соответственно, занимаемся поставкой на рынок. У нас есть такие возможности уже сейчас. И их будет все больше.
— То есть, условно говоря, вы не врываетесь в чужой рынок, а создаете новые ниши?
— И да, и нет. Кабельный рынок не настолько широк, это рынок большой конкуренции. Наша первая задача — потеснить тех, кто выпускает некачественную кабельно-проводниковую продукцию. Я считаю, что на рынке со временем останутся только те, кто умеет производить качественно, в срок и надежный продукт. Мы никогда не экономим ни на меди, ни на материалах.
— А сейчас на этом рынке работают преимущественно отечественные предприятия, или вы занимаетесь импортозамещением?
— Если говорить про сложную продукцию, про высоковольтные кабели, мы занимаемся импортозамещением — это раз. Второе — мы видим тенденцию, что страна будет развиваться. Будут строиться заводы, будут строиться города, будут строиться атомные станции, будет развиваться энергетика. И мы, соответственно, под потребности и под потенциал будущих проектов, с глубиной планирования 10-15 лет, готовим свои производственные мощности. Потому что и заводы ведь не строятся за год — соответственно, мы технически готовимся и будем через 3-5 лет, думаю, основным производителем кабельно-проводниковой продукции в стране, самым оснащенным, самым технически перевооруженным.
— 2 млрд инвестиций — на что они будут направлены в первую очередь?
— Основная часть — в оборудование, порядка 70 %.
— Оборудование импортное?
— Всё европейского производства. Наши предприятия, к сожалению, такое оборудование не изготавливают. В Европе рынок делят порядка 4-5 компаний, между которыми проводятся технические, коммерческие тендеры.
— Что касается экономики по холдингу в целом — какова производственная загрузка предприятий и прогноз по производству и по выручке на 2017 г.?
— Сейчас сезон — плановые показатели выполняем и перевыполняем. Этот год будет лучше, чем предыдущий. В принципе, так и должно быть — каждый последующий год должен становиться лучше. Я думаю, что процентов 120-130 и по переработке металла, и по реализации в физических объемах. По объему реализации в деньгах у нас будет примерно на уровне показателей прошлого года.
— А на других предприятиях ХКА сейчас проводится модернизация?
— На всех. К примеру, на «Сибкабеле» мы активно развиваем горнорудную тематику. Уже сейчас мы являемся лидерами по поставке кабелей для шахт, экскаваторов, подземных рудников.
Контроль экскаватора-погрузчика и уровня топлива .
И будем совершенствовать процесс выпуска и расширять ассортимент. Одна из наших последних разработок — экскаваторный кабель в цветной оболочке с удвоенным ресурсом работоспособности. Кроме того, мы одними из первых в России начали разрабатывать шахтные кабели в соответствии с новыми требованиями Ростехнадзора. Теперь конструкция кабеля, питающего передвижные машины и механизмы, должна быть вдвое безопаснее. Наши разработки уже успешно прошли испытания, и мы готовы поставлять их угольщикам. В середине декабря на томский завод придет суперсовременная производственная линия стоимостью около 300 млн рублей. Аналогов такого оборудования в России нет. Она позволит нам производить кабели для горнорудной промышленности с использованием новейших изоляционных материалов, в том числе выпускаемых в новом цехе «Сибкабеля».
— Вы готовы выпускать импортозамещающую продукцию, вы закупаете под эту тему оборудование, модернизируете предприятия. Государство вас каким-то образом на этом фоне поддерживает? Какие-то субсидии, компенсации, программы — вы на них заявляетесь?
— Есть несколько подобных программ под эгидой Минпромторга. Мы стремимся участвовать в них. Планируем заявиться на частичный возврат средств, потраченных на разработку импортозамещающей продукции. Время покажет. Одобрят, помогут — хорошо.
— В Томске, помимо «Сибкабеля», у вас есть ещё научный центр — НИКИ. Чем он загружен сейчас, какими темами?
— В первую очередь выполнением тех задач, которые ставят наши коммерсанты или наши технические службы. Сотрудники института разрабатывают и сопровождают новые, усовершенствованные конструкции кабеля, в том числе в рамках импортозамещения. Это сложная и кропотливая работа, потому что не всегда всё гладко проходит, и у заказчика может что-то не получаться. Совместный разбор, технический диалог, в котором участвуют заказчик, производство и наука, — все это помогает нам развиваться и создавать новое. Также НИКИ проводит независимую экспертизу кабельной продукции для сторонних организаций.
— Возвращаясь к некачественному кабелю. Вы совместно с другими добросовестными компаниями уже не первый год боретесь с нездоровой конкуренцией на рынке. Как вы оцениваете результаты этих усилий и в какой точке вы сейчас находитесь?
— Результаты обнадеживающие. Я уверен, что они будут еще лучше. Если взять объем проблемы за 100 %, то мы продвинулись сейчас процентов на 25. Мы активно сотрудничаем с Ассоциацией производителей кабельной продукции, куда входят только легальные производители. И уже сейчас фиксируется изменение рынка в целом. Я знаю, что многие предприятия, производящие качественные кабельные изделия, наконец-то стали получать заказы в этом сегменте. А они их не видели много лет. Лед тронулся, процессы пошли и надо сейчас, как говорится, не снижать темп.
— А что из того, что вы представили на прошедшем Иннопроме, находится на самом острие? Что самое интересное Вы показываете рынку?
— Самое интересное с нашей точки зрения — кабели для военных кораблей. Сложнейшая продукция, к которой предъявляются очень высокие требования. За последние несколько лет мы поставили нашу продукцию для строительства и ремонта десятка военных кораблей. Сейчас, например, мы совместно с Всероссийским НИИ кабельной продукции (ВНИИКП) участвуем в модернизации крейсера «Адмирал Нахимов». Там планируется заменить порядка 3000 км кабеля. На очереди и другие не менее интересные объекты.
Рудой Аркадий Григорьевич Дата рождения: 12 февраля 1982 года, Республика Казахстан, г. Кокчетав Место работы: Холдинг Кабельный Альянс, ООО Должность: Генеральный директор
Образование
2004 г. - Уральский государственный экономический университет, специальность «Экономика и управление на предприятии». 2008 г. - второе высшее образование, присвоена квалификация «Эколог». В апреле 2013 года получил ученую степень кандидата экономических наук по специальности «Экономика и управление народным хозяйством».
Карьера
С июля 1999 по август 2002 гг. работал на ОАО «Уралэлектромедь» в должностях техник-электроник, инженер технолог управления экологической безопасности. С августа 2002 по март 2004 гг. - специалист отдела АСУ ООО «Уральский горно-металлургический экспертный центр». С марта 2004 по февраль 2005 гг. - специалист отдела экологического менеджмента ОАО «Уралэлектромедь». С февраля 2005 по сентябрь 2005 гг. - ведущий специалист отдела сертификации систем менеджмента управления экологической безопасности ООО «УГМК-Холдинг». С сентября 2005 по май 2011 гг. - главный эколог-начальник управления экологической безопасности ОАО «СУМЗ». С мая 2011 по март 2014 гг. занимал должность заместитель директора ОАО «СУМЗ». В марте 2014 года назначен на должность генерального директора ООО «Холдинг Кабельный Альянс».
Дополнительная информация
Кандидат экономических наук по специальности «Экономика и управление народным хозяйством».
Награжден Почетной грамотой ОАО «Уральская горно-металлургическая компания», а в 2009 - Почетной грамотой ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод».
Награжден Почетной грамотой Законодательного Собрания Свердловской области. В 2013 году - Почетным знаком отличия «За заслуги перед Уральской горно-металлургической компанией» III степени.
Награжден Почетным знаком отличия «За заслуги перед Уральской горно-металлургической компанией» II степени.
Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:
Можно искать по нескольким полям одновременно:
Логически операторы
По умолчанию используется оператор AND
.
Оператор AND
означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:
исследование разработка
Оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:
исследование OR разработка
Оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:
исследование NOT разработка
Тип поиска
При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак "доллар":
$ исследование $ развития
Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:
исследование*
Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:
" исследование и разработка"
Поиск по синонимам
Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку "#
" перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.
# исследование
Группировка
Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:
Приблизительный поиск слова
Для приблизительного поиска нужно поставить тильду "~ " в конце слова из фразы. Например:
бром~
При поиске будут найдены такие слова, как "бром", "ром", "пром" и т.д.
Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2. Например:
бром~1
По умолчанию допускается 2 правки.
Критерий близости
Для поиска по критерию близости, нужно поставить тильду "~ " в конце фразы. Например, для того, чтобы найти документы со словами исследование и разработка в пределах 2 слов, используйте следующий запрос:
" исследование разработка"~2
Релевантность выражений
Для изменения релевантности отдельных выражений в поиске используйте знак "^
" в конце выражения, после чего укажите уровень релевантности этого выражения по отношению к остальным.
Чем выше уровень, тем более релевантно данное выражение.
Например, в данном выражении слово "исследование" в четыре раза релевантнее слова "разработка":
исследование^4 разработка
По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения - положительное вещественное число.
Поиск в интервале
Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO
.
Будет произведена лексикографическая сортировка.
Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.
Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.
ООО "Холдинг Кабельный Альянс" ("ХКА") продолжает усиливать свои позиции на российском рынке кабельной продукции. Заводы холдинга, несмотря на сложную экономическую обстановку, стараются и находят новых заказчиков, предлагают импортозамещающую продукцию и подключаются к выполнению Гособоронзаказа. Активная сбытовая политика помогла предприятию в текущем году сохранить объемы производства на уровне 2014 года. В интервью агентству "Интерфакс-Урал" генеральный директор ХКА Аркадий Рудой рассказал, как предприятию удается балансировать между интересами заказчиков и своими собственными, а также поделился планами холдинга по обновлению производства и первыми успехами переговоров с партнерами из дальнего зарубежья.
- Аркадий Григорьевич, могли бы вы оценить работу холдинга в текущем году?
Ввиду того, что мы занимаем активную позицию в сбытовой политике, в этом году мы позиции удержали. По переработке меди мы потеряли где-то в пределах 5%. За счет того, что мы активно участвуем в тендерах, осуществляем выходы на новые рынки, налаживаем более тесные взаимоотношения с нашими постоянными клиентами, нам удалось удержать позиции на уровне 2014 года. Я хочу сказать, что это не самые плохие результаты для такого сложного года.
- Сколько меди было переработано в физических объемах?
С начала текущего года мы переработали уже порядка 30 тыс. тонн меди. В целом по итогам года этот показатель составит порядка 36 тыс. тонн. Ранее, в 2014 году, мы переработали порядка 38 тыс. тонн меди.
- Текущая экономическая обстановка сказалась на вашей доле рынка?
Считается, что в кризисные времена предприятия, активно работающие на рынке, могут нарастить свою долю. Так, наша доля приросла и составляет порядка 15%, а была 12-13%. Мы приросли за счет того, повторюсь, что мы стараемся участвовать во всех тендерах и постоянно улучшаем сервис. Да, приходится делать много работы, наши сотрудники обрабатывают большое количество заявок и проводят много переговоров. Также есть большие проблемы с платежеспособностью заказчиков, но в итоге мы добиваемся хороших результатов за счет нашей настойчивости и активности.
- Вы говорите - есть сложности с платежеспособностью заказчиков. Хватает ли оборотных средств?
У нас есть определенный кредитный портфель, который остался примерно на том же уровне. Мы старались его не увеличивать. В этом кредитном портфеле мы удерживаем нашу финансовую дисциплину. Стараемся решить проблемы, давая отсрочки нашим стратегическим клиентам, зная, что они потом придут и рассчитаются.
Сегодня один самых популярных трендов в российской экономике - импортозамещение. Что предлагают предприятия холдинга "Кабельный альянс"?
Мы сегодня подготовили предложение по замене кабелей для горнорудной промышленности: кабели для шахт и экскаваторов. В этом секторе использовалось много иностранных кабелей. Ввиду определенных обстоятельств в стране и в мире, цена на них выросла в 2-3 раза, появились условия, чтобы мы смогли подготовить свое предложение. Что мы и сделали: сконструировали, запатентовали и сертифицировали. Сегодня мы делаем продукцию гораздо дешевле, но того же качества с более интересными сроками поставки и сервисными условиями.
Также отечественные производители используют очень много иностранных кабелей управления. В настоящее время мы тоже подготовили альтернативу.
- Какова доля вашей продукции реализуется сегодня на российском рынке? Есть ли экспорт?
По понятным причинам у нас есть спад по поставкам на Украину. Большое количество украинских заказчиков ушли на рынок своей страны. Тем не менее, украинские заказчики остались. Также поставляем в Белоруссию и Казахстан, но по ним спад тоже есть. В целом, на российском рынке мы реализуем 85-90% своей продукции. Остальное идет на экспорт.
Это уход украинских заказчиков и сказался на общем падении объемов производства? Приход новых заказчиков не перекрыл этот отток?
Заказчиков с Украины было немного, но они были. Да, этот объем заказов мы перераспределили, но вот это общее падение на 5% отсюда, в принципе, и получается. Мы переориентировались, активнее работаем с отечественными предприятиями, Белоруссией и Казахстаном.
Касательно рынков дальнего зарубежья: они вам не очень интересны или это настолько плотный рынок, что туда сложно зайти?
Там есть своя специфика. На самом деле, в настоящее время мы ведем переговоры с производителями Вьетнама, Японии, Турции и Германии, которые размещают свое производство в России. Им завозить свои материалы тоже стало дорого, поэтому они стараются провести импортозамещение. Первые результаты уже есть - мы получили пробные заказы, я думаю, что в 2016 году мы в этом направлении продолжим активно работать.
Насколько сегодня загружены мощности предприятий холдинга? Нет ли планов по расширению производственных площадей?
В настоящее время загрузка производственных мощностей составляет порядка 70%. Сегодня мы работаем над модернизацией предприятий нашего холдинга. В текущем году на обновление производства было направлено порядка 700 млн рублей. Данные средства были направлены, в том числе, на запуск уникального производства резиновых смесей на АО "Сибкабель" в Томске. Уникальные резины, в России больше ни у кого таких нет. Это современное немецкое оборудование, мы можем производить все виды резин. С запуском этого производства у нас будут созданы новые марки кабелей, которые будут нашей "изюминкой" и преимуществом перед конкурентами. Мы будем на уровень выше других производителей таких же пластикатов, потому что за счет современного оборудования и рецептур мы добьемся новых свойств для нашей продукции.
В следующем году мы будем развивать на Кольчугинском заводе (Владимирская область) другую тематику. Мы стали одним из заводов, который будет выполнять Гособоронзаказ. Мы прошли необходимые процедуры сертификации и аккредитации, чтобы поставлять кабели для нужд военно-морского флота. В 2015 году мы уже получили первые заказы, в связи с этим мы покупаем новое оборудование: оплеточные и обмоточные машины, новые станки.
В целом в 2016 году инвестиции в модернизацию останутся на том же уровне - 600-700 млн рублей.
- Нет ли планов по расширению холдинга, покупке новых заводов?
Мы пока стараемся совершенствовать наши действующие предприятия. В перспективе неожиданно может возникнуть еще один завод, но пока это остается за скобками.
Тема контрафактной кабельной продукции до сих пор на повестке у производителей. Как обстоит ситуация сегодня?
Жуткая тема. В виду кризисной ситуации люди стали покупать то, что дешевле. Простой обыватель, перед тем как пойти покупать кабель для дачи или дома, должен задуматься, а почему он дешевле? В него не докладывают медь, пластикат и все остальное. Если вы не загоритесь сегодня, то загоритесь завтра в самый неожиданный момент. Всегда надо проверить качество кабеля. Информацию о том, как отличить контрафактный кабель от качественного даже без проведения экспертизы, можно найти и на сайте холдинга, и в сети Интернет. Невооруженным глазом видно подделку.
- Помимо разъяснительной работы вы пытаетесь еще как-то бороться с этим?
Да, ассоциация "Электрокабель", в которую входит холдинг "Кабельный альянс", подготовила предложения по внесению изменений в законодательные акты, и я надеюсь, что руководители нашей страны нас поддержат. Например, мы предлагаем увеличить штрафы за производство некачественной кабельной продукции. Необходимо усилить контроль, при необходимости приостанавливать деятельность предприятий, производящих некачественные кабели.
На днях в Екатеринбурге прошло 50-е собрание международной ассоциации "Интеркабель". Чем интересно вам участие в этой организации?
Мы встречаемся с коллегами и поставщиками продукции для нашего производства, обсуждаем текущие проблемы отрасли. Каждый участник находит для себя что-то интересное. Ведь каждый из руководителей ежедневно занимается оперативной работой у себя на заводе, когда мы собираемся вместе и обмениваемся опытом, появляются новые идеи, которые можно реализовать на собственном производстве. Такие собрания в рамках профильных ассоциаций позволяет освежить взгляд и по-новому взглянуть на решение той или иной производственной задачи.
Глава 1. Теоретические основы инвестиционной деятельности в области охраны окружающей среды
1.1. Сущность инвестиций и природоохранных инвестиционных проектов
1.2. Специфика природоохранной инвестиционной деятельности
1.3. Анализ критериев отбора природоохранных инвестиционных проектов
Глава 2. Методические основы постановки предынвестиционных исследований в рамках начальной стадии природоохранного проекта
2.1. Методика постановки предынвестиционных исследований природоохранного проекта
2.2. Оценка и прогнозирование воздействия металлургического предприятия на компоненты природной среды
2.3. Формирование критериев и показателей предварительного отбора первоочередных природоохранных инвестиционных проектов
Глава 3. Анализ экологических проблем и выбор первоочередных 94 природоохранных проектов в условиях ОАО «СУМЗ»
3.1. Выявление экологических проблем на предприятиях цветной 94 металлургии
3.2. Выбор первоочередных природоохранных проектов на предынвестиционной стадии в условиях ОАО «СУМЗ»
Рекомендованный список диссертаций
Особенности управления инвестиционной деятельностью предприятия с учетом фактора экологичности: На примере современного сталеплавильного производства 2003 год, кандидат экономических наук Погорелова, Вера Борисовна
Управление инвестиционной деятельностью по экологизации производства 2002 год, кандидат экономических наук Ильина, Ирина Александровна
Активизация процесса привлечения инвестиций в природоохранную деятельность промышленных предприятий 2009 год, кандидат экономических наук Яшалова, Наталья Николаевна
Оценка и отбор инвестиционных проектов в сфере охраны окружающей среды 2002 год, кандидат экономических наук Хасанов, Азамат Анасович
Теоретико-методологические основы эффективного использования инвестиций природоохранного назначения 2001 год, кандидат экономических наук Овчинников, Евгений Николаевич
Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Методический инструментарий постановки предынвестиционных исследований на начальной стадии природоохранных проектов»
Актуальность темы исследования. Устойчивое экономическое развитие при увеличении нагрузки на окружающую среду возможно только при использовании мер, направленных на защиту окружающей среды путем внедрения ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий, модернизации производства, увеличения доли использования вторичных ресурсов, утилизации отходов и др. Все эти мероприятия невозможны без осуществления инвестиционной деятельности, направленной на реализацию природоохранных мероприятий, в первую очередь, на потенциально опасных производствах, оказывающих долговременное отрицательное воздействие на окружающую среду. К числу наиболее опасных с позиции загрязнения окружающей среды объектов относятся предприятия электроэнергетики, химического производства и металлургии. В результате многолетней деятельности предприятий цветной металлургии происходили и происходят устойчивые отрицательные изменения в окружающей природной среде, угрожающие здоровью населения, состоянию естественных экологических систем, генетическим фондам растений и животных. В таких условиях экологические проблемы, в совокупности с другими, достигают критической, кризисной и даже катастрофической степени остроты, когда предприятия оказываются на грани прекращения деятельности.
На сегодняшний день существующие формы и методы финансирования мероприятий по охране окружающей среды далеки от совершенства и не могут обеспечить эффективности реализации последних. Имеющийся современный инструментарий экономических, финансовых и административных методов регулирования инвестиционного процесса используется не в полном объеме, отсутствует системность и слаженность в организации процесса привлечения инвестиций и реализации инвестиционных программ. За редким исключением, практически отсутствует или является неэффективным взаимодействие органов государственной и муниципальной власти с участниками инвестиционного процесса, потенциальными инвесторами.
Особая актуальность присуща проблеме принятия управленческих решений на стадии предынвестиционных исследований и проработок. Отечественный опыт проведения подобных исследований на начальной стадии инвестиционного процесса для формирования качественной информационно-аналитической базы природоохранного проекта отсутствует. Малоизученными являются и вопросы предварительной оценки и выбора приоритетных природоохранных мероприятий в процессе предынвестиционных исследований.
Степень разработанности проблемы. Основоположником теории инвестиций считают Дж. Кейнса. В дальнейшем его разработки нашли применение и развитие у широкого круга авторов, среди которых необходимо отметить исследования экономистов: П. Самуэльсона, Дж. Кларка, Р. Харрода, Е. Домара и др. Теорию и практику оценки и отбора инвестиционных проектов в странах с рыночной экономикой представляют труды Г. Александера, Дж. Бейли, М. Джонка, X. Решке, М. Рубинштейна, С.Шмидта и др. Конкретика российских условий отражена в разработках таких российских ученых, как И.А. Бланк, С.Н. Бобылев, П.Л. Виленский, A.B. Воронцовский, Э.В. Гирусов, В.П. Жданов, Н.В. Игошин, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк, А.Ш. Ходжаев и др.
Проблемы разработки инвестиционных природоохранных программ и их реализации нашли научное обоснование в исследованиях отечественных ученых A.B. Анисимова, A.M. Бронштейна, А.Д. Выварца, Б.А. Иткина, A.A. Котко, В.А. Литвина, O.A. Нестерова, Н.В. Пахомовой, И.С. Пеньевской, А.П. Хаустова и др.; в работах по региональным проблемам природоохранного инвестирования - А.И. Данильчик, Б.И. Кочурова, Е.Г. Анимицы, М.Н. Игнатьевой, Е.В. Ильичевой, Я.Я. Яндыганова и др.
Однако исследования ученых не в полной мере учитывают отраслевые особенности инвестирования, роль предынвестиционных исследований и оценок, на основе которых до проведения полномасштабных и дорогостоящих оценок эффективности инвестиций уже можно сделать вывод относительно эффективности и реализуемости инвестиционной идеи, и, как следствие, значительно снизить риск неэффективных вложений. Недостаточная изученность и проработка проблемы постановки предынвестиционных исследований и практическая значимость этих работ для привлечения реальных природоохранных инвестиций обусловили выбор темы диссертационного исследования.
Цель диссертационной работы - разработка методического инструментария и практических рекомендаций постановки предынвестиционных исследований на начальной стадии жизненного цикла природоохранных проектов предприятия.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
Выявить специфику и оценить перспективы инвестирования природоохранных проектов, критерии их ранжирования;
Обосновать роль и раскрыть содержание предынвестиционной (начальной) стадии в природоохранном проекте;
Разработать методику постановки предынвестиционных исследований в рамках начальной стадии природоохранного проекта;
Дополнить перечень инструментов, используемых в процессе постановки предынвестиционных исследований;
Провести апробацию предлагаемого методического инструментария в условиях деятельности предприятий металлургического комплекса.
Объект исследования - предприятия металлургического комплекса Среднего Урала реализующие природоохранные проекты, ориентированные на снижение загрязнения окружающей среды.
Предмет исследования - эколого-экономические отношения, возникающие по поводу охраны окружающей среды в процессе природоохранного инвестирования.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, занимающихся изучением проблем управления природопользованием, в том числе инвестирования природоохранных проектов. В работе использованы методы системного подхода, метод выборочного изучения элементов системы, методы сравнения, аналогии, статистические методы, метод экспертного опроса.
Информационную базу исследования составили материалы Федеральной службы государственной статистики, нормативно-правовые акты органов власти РФ и субъектов РФ, материалы территориальных организаций по охране природы, справочных порталов городов Ревда и Первоуральск, а также собственные исследования автора по медеплавильным предприятиям Среднего Урала.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
1. Введена в научный оборот трактовка предынвестиционных исследований, предусматривающая отражение специфики проекта уже на этапе формирования идеи проекта, и выполнение предпроектных эколого-экономических обоснований, позволяющих повысить объективность окончательных инвестиционных решений и привлекательность природоохранных проектов для инвесторов.
2. Разработана методика постановки предынвестиционных исследований, предполагающая выполнение следующих этапов: мониторинг компонентов природной среды и основных реципиентов, предварительный отбор первоочередных природоохранных проектов и выбор наиболее эффективного из них на основе оценки эколого-экономической эффективности, последовательная и полная реализация которых снижает риск неэффективных вложений и способствует привлечению реальных инвестиций.
3. Предложен комплекс показателей для ранжирования природоохранных проектов на основе балльных оценок прогнозирования состояния окружающей среды по компонентам биосферы и реципиентам, практическое использование которых дает возможность оптимизировать инвестиционный портфель природоохранных проектов.
4. Усовершенствована методика оценки эколого-экономической эффективности природоохранных проектов посредством введения оригинальных корректирующих коэффициентов, учитывающих степень инновационности природоохранных технологий и производственных (технологических) возможностей их внедрения, что повышает точность и результативность оценки.
Область исследования научного положения соответствует п. 7.5 «Исследование выбора критериев эколого-экономического обоснования хозяйственных решений для различных уровней управления» и п. 7.21 «Формирование организационно-экономических механизмов привлечения отечественных и зарубежных инвестиций в охрану окружающей среды» паспорта специальностей ВАК РФ.
Практическая значимость исследования состоит в возможности использования методических положений для совершенствования природоохранного инвестиционного процесса, ранжирования природоохранных проектов, уточнения расчетов эколого-экономической эффективности инвестирования в целях наиболее обоснованного выбора первоочередных природоохранных проектов и снижения риска неэффективности их инвестирования.
Достоверность научных исследований, выводов и рекомендаций подтверждается обобщением и глубоким анализом обширного количества публикаций по теме исследования, материалов статистической отчетности, нормативных документов, применением современных методов исследования, апробацией и положительной эффективностью результатов теоретических выводов и разработанных на их основе методов; опытом практического внедрения полученных результатов.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационной работы докладывались, обсуждались и были одобрены на
XIII Российском экономическом форуме (Екатеринбург, 2008), всероссийской научно-практической конференции «Природа и особенности международного экономического кризиса» (Курган, 2009), а также конференциях, семинарах, проводимых ООО «УГМК-Холдинг». Научные положения исследования реализованы при выполнении гранта РГНФ - Урал 09-02-00327 а/у «Экономическая оценка техногенно-минеральных образований с учетом экологических факторов», внедрены в практическую деятельность ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод», ООО «Медногорский медно-серный комбинат», ОАО «Металлургический завод им.А.К.Серова», ООО «Башкирская медь», а также в учебный процесс ФГБОУ ВПО «Уральский государственный горный университет», что подтверждено соответствующими документами.
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования отражены в 14 публикациях общим объемом 7,4 п.л., в т.ч. авторских -3,12 п.л., из которых 3 статьи - в журналах, рекомендуемых ВАК для публикации научных результатов диссертаций.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 146 наименований и приложений. Содержание работы изложено на 156 страницах. Работа включает 5 рисунков, 21 таблицу и 9 приложений.
Похожие диссертационные работы по специальности «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», 08.00.05 шифр ВАК
Эколого-экономическая систематизация природоохранных горнопромышленных проектов 2000 год, кандидат экономических наук Гумилевская, Ирена Валентиновна
Формирование организационно-экономического механизма привлечения отечественных инвестиций в охрану окружающей среды 2010 год, кандидат экономических наук Авдеева, Светлана Сергеевна
Формирование механизма привлечения средств банков на финансирование природоохранных проектов 2008 год, кандидат экономических наук Акчурина, Наиля Махмутовна
Повышение эколого-экономической эффективности природоохранной деятельности горно-обогатительного производства ОАО "ММК" 2006 год, кандидат экономических наук Гурова, Наталия Викторовна
Эколого-экономический механизм формирования природоохранных мероприятий при строительстве и эксплуатации объектов газовой отрасли 2009 год, кандидат экономических наук Новиков, Александр Анатольевич
Заключение диссертации по теме «Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда», Рудой, Аркадий Григорьевич
Заключение
1. На основе проведенного анализа инвестиционной природоохранной деятельности металлургических предприятий и официальных документов выявлены причины и факторы недостаточного финансирования природоохранных проектов. Все они являются по своей сути следствием несовершенства действующего механизма управления рациональным природопользованием и охраной окружающей среды, ориентированного преимущественно на экономические интересы.
2. В результате исследований выявлены ключевые проблемы, экономические и экологические риски привлечения природоохранных инвестиций для предприятий, основными из которых являются:
Недостаточная роль или отсутствие предынвестиционных исследований (низкий эффект от реализации непервоочередных мероприятий);
Необоснованное прогнозирование, нормирование и оценка состояния окружающей среды;
Отсутствие или недостаточная обоснованность критериев отбора приоритетных природоохранных мероприятий, с учетом специфичных особенностей предприятия (отрасли) (необоснованный выбор мероприятий);
Недостаточная полнота учета полного (экономического, экологического и социального) эффекта, завышение (занижение) эффектов мероприятий или отсутствие реальных эффектов) при экономической оценке природоохранных мероприятий.
3. С целью повышения эффективности функционирования организационно-экономического механизма привлечения инвестиций в охрану окружающей среды в работе предлагается методика постановки предынвестиционных исследований в рамках начальной стадии природоохранного проекта для создания эколого-экономической информационной базы, обеспечивающей возможность предварительной оценки и выбора первоочередных природоохранных проектов для инвестирования.
4. Обосновано содержание каждого из трех этапов предынвестиционных исследований, включающих: мониторинг состояния компонентов природной среды и основных реципиентов, отбор первоочередных природоохранных проектов и выбор наиболее эффективного из них на основе предварительной эколого-экономической оценки.
5. Уточнен расчет эколого-экономической эффективности инвестиций за счет введения поправочных коэффициентов, отражающих степень инновационности природоохранных технологий и производственной (технологической) возможности их внедрения.
6. Разработанный методический инструментарий апробирован на крупнейшем предприятии металлургического комплекса - ОАО «СУМЗ». Из ряда природоохранных проектов по предложенным показателям и укрупненной эколого-экономической оценке отобраны приоритетные. Предложенный для первоочередного инвестирования природоохранный проект не имеет экономической выгоды для предприятия. Однако, учитывая экологический и социальный эффекты, превышающие в разы экономический, реализация выбранного природоохранного проекта имеет большое значение для общества. Таким образом, проект рекомендован к инвестированию.
Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.